Het lijkt een onderwerp waarover trainers niet uitgepraat raken.
Logisch, want elke trainer heeft ermee te maken.
Weerstand en motivatie zijn dynamisch.
Daarmee bedoel ik, dat ze meebewegen met de situatie. Die situatie is complex en wordt beïnvloed door veel factoren. Als trainer ben je met jouw invloed één van die factoren. Lees verder →
Trainen bij de brandweer: in een scoutinggebouw met een vuurtje in de open haard!
Wat vind jij het allermooiste aan het trainersvak?
(Bedenk even wat jouw antwoord is voor je verder leest.)
Die vraag stel ik regelmatig aan trainers. De antwoorden kunnen in detail behoorlijk verschillen, maar er is één punt waarover bijna alle trainers het eens zijn.
Bijna alle trainers vinden het het allermooiste als ze merken dat hun deelnemers echt iets geleerd hebben.
Als er bij deelnemers een kwartje gevallen is, als ze een inzicht hebben dat ze daarvoor niet hadden, of als ze ineens weten hoe ze hun ‘probleem’ handig kunnen oplossen.
Ik ben daarin niet anders dan andere trainers: ik geniet als ik merk dat mijn deelnemers leren.
Maar hoe merk ik dat dan? Hoe weet ik dat mijn deelnemers echt iets leren? Lees verder →
Vorige week publiceerde ik een artikel met de titel ‘Zo ga je om met deelnemers die moeten van hun baas!’ Daarin beloofde ik om vandaag het trainingsonderdeel te publiceren, dat mijn jaarprogramma-deelnemers ontworpen voor de fictieve KLM-training.
Als je dat artikel niet gelezen hebt, kan ik me voorstellen dat je het bovenstaande noch het onderstaande goed kunt volgen. Surf dan eerst even hierheen om het artikel van vorige week te lezen => ‘Zo ga je om met deelnemers die moeten van hun baas!’
Heb jij al bedacht welke zwaantjes er in jouw training zitten? Hou die even in je achterhoofd terwijl je verder leest.
Goed, een trainingsonderdeel dus voor het begin van de training, waarmee ze zouden bereiken dat de deelnemers het belangrijk zouden gaan vinden om zwaantjes te vouwen voor hun passagiers. Dat was de opdracht die mijn jaarprogramma-deelnemers kregen.
Mijn tip daarbij was: zoek naar de gemene deler. Daar bedoelde ik mee: zoek naar waarden of drijfveren die de deelnemers gemeenschappelijk hebben met de opdrachtgever. En dat deden ze… Lees verder →
“Hoe ga ik om met deelnemers die moeten van hun baas?”
Die vraag wordt mij heel vaak gesteld.
Weerstand bij deelnemers is nog altijd één van de grootste struikelblokken voor veel trainers.
Logisch ook, want weerstand hoort bij trainen dus elke trainer krijgt ermee te maken. Maar dat maakt het niet minder lastig.
Afgelopen vrijdag en zaterdag heb ik de deelnemers aan mijn jaarprogramma ‘van vakexpert naar trainingsexpert’ getraind. Ik heb hen laten stoeien met weerstand. Met de weerstand van deelnemers die moeten van hun baas, om precies te zijn.
Dat leidde tot een prachtig inzicht én een mooie tip, die ik je graag wil meegeven. Lees verder →