Stel: je geeft een training en je merkt bij binnenkomst al dat er behoorlijk wat weerstand onder de deelnemers is. Wat doe je?
Ik weet dat er nu trainers zijn die dit lezen en denken: “Ja, maar dan is het voortraject niet goed geweest.”
Daar hebben die trainers gelijk in. Toch is dat nu niet zo relevant, want die groep zit nu voor je neus en jij wordt geacht daar een training te verzorgen. Het voortraject is een gepasseerd station.
Trainen bij de brandweer: in een scoutinggebouw met een vuurtje in de open haard!
Wat vind jij het allermooiste aan het trainersvak?
(Bedenk even wat jouw antwoord is voor je verder leest.)
Die vraag stel ik regelmatig aan trainers. De antwoorden kunnen in detail behoorlijk verschillen, maar er is één punt waarover bijna alle trainers het eens zijn.
Bijna alle trainers vinden het het allermooiste als ze merken dat hun deelnemers echt iets geleerd hebben.
Als er bij deelnemers een kwartje gevallen is, als ze een inzicht hebben dat ze daarvoor niet hadden, of als ze ineens weten hoe ze hun ‘probleem’ handig kunnen oplossen.
Ik ben daarin niet anders dan andere trainers: ik geniet als ik merk dat mijn deelnemers leren.
Maar hoe merk ik dat dan? Hoe weet ik dat mijn deelnemers echt iets leren? Lees verder →
Vorige week publiceerde ik een artikel met de titel ‘Zo ga je om met deelnemers die moeten van hun baas!’ Daarin beloofde ik om vandaag het trainingsonderdeel te publiceren, dat mijn jaarprogramma-deelnemers ontworpen voor de fictieve KLM-training.
Als je dat artikel niet gelezen hebt, kan ik me voorstellen dat je het bovenstaande noch het onderstaande goed kunt volgen. Surf dan eerst even hierheen om het artikel van vorige week te lezen => ‘Zo ga je om met deelnemers die moeten van hun baas!’
Heb jij al bedacht welke zwaantjes er in jouw training zitten? Hou die even in je achterhoofd terwijl je verder leest.
Goed, een trainingsonderdeel dus voor het begin van de training, waarmee ze zouden bereiken dat de deelnemers het belangrijk zouden gaan vinden om zwaantjes te vouwen voor hun passagiers. Dat was de opdracht die mijn jaarprogramma-deelnemers kregen.
Mijn tip daarbij was: zoek naar de gemene deler. Daar bedoelde ik mee: zoek naar waarden of drijfveren die de deelnemers gemeenschappelijk hebben met de opdrachtgever. En dat deden ze… Lees verder →
Dank je voor je nieuwsbrief! Ik lees ‘m vrijwel altijd met veel enthousiasme. Het inspireert me.
Nou hier komt mijn vraag voor de eventuele prijs!
In onze training “Persoonlijke effectiviteit” staan we ook stil bij het aantal verstoringen die iedereen heeft. Verschillende onderzoeken hebben uitgewezen dat iedere verstoring 10 minuten kost en dat 2 uur geconcentreerd werken een verdubbeling van de output betekent. Ik stel de vraag of iedereen een top 3 kan bedenken van mensen die hun het meest frequent onderbreken. En daarna de vraag: kan dit anders?
Een aantal deelnemers hebben daar meteen een idee bij en gaan er mee aan de slag. Het liefst wil ik dat iedereen een voornemen heeft bij een bepaald persoon. Ik wil dus graag het percentage deelnemers die hiermee echt aan de slag gaan omhoog hebben. Hoe doe ik dat?
Hele fijne kerstdagen,
Hartelijke groet,
Bernadette
Dat was het mailtje dat Bernadette Deitmers van Gotta Bmij op kerstavond stuurde naar aanleiding van de oproep in mijn nieuwsbrief: “…Beschrijf in die mail welk trainingsonderdeel uit een bestaande training van jou eigenlijk niet helemaal oplevert wat jij hoopt. Onder de inzenders verloot ik een door mij speciaal voor jou ontworpen remake van dat trainingsonderdeel. Het trainingsonderdeel publiceer ik ook als blogupdate.”
Bernadette kwam als winnares uit de bus. Inmiddels heeft ze me via Skype helemaal bijgepraat over deze training en dit trainingsonderdeel. Ik ben ermee aan de slag gegaan en hieronder kun je het resultaat lezen. Lees verder →
Stel: je geeft een training en je merkt bij binnenkomst al dat er behoorlijk wat weerstand onder de deelnemers is. Wat doe je?
Vorige week publiceerde ik een artikel met de titel ‘Zo ga je om met deelnemers die moeten van hun baas!’ Daarin beloofde ik om vandaag het trainingsonderdeel te publiceren, dat mijn jaarprogramma-deelnemers ontworpen voor de fictieve KLM-training.
Welke groep deelnemers je ook traint, er zijn altijd niveauverschillen.
blogartikelen 