Mijn trainersgeheim: 3 stappen om je training in kaart te brengen

mindmap - breng je training in kaart
Moeilijk leesbaar? Klik op de foto voor een vergroting.

Yes! Je hebt die mooie trainingsopdracht binnen! 

Of misschien is het wel anders en moet ik zeggen:

Yes! Je hebt de eerste aanmeldingen voor je training met open inschrijving binnen!

In elk geval ben je zover, dat je je training kunt gaan uitwerken.

  • Je weet rondom welk thema jullie aan het werk gaan.
  • Je weet wat je opdrachtgever wil.
  • Je hebt een beeld van wat je deelnemers nodig hebben.
  • Je hebt een beeld van wat je deelnemers willen.
  • Je hebt een aantal aspecten uit jouw expertise, die je echt onder de aandacht wilt brengen.
  • Je hebt ergens een leuke werkvorm gezien, die je graag wilt uitproberen.
  • Je …

Je zit aan je bureau en start je computer op. Je opent een leeg document en begint…

Maar hoe begin je nu? Waarmee begin je nu? Lees verder

Nicole Offenberg: “Met de doelpunttechniek was m’n training veel meer ‘rond’!”

Nicole Offenberg
Nicole Offenberg

Weet je waar ik nou echt warm van word? Als andere trainers hun vak zo serieus nemen, dat ze altijd op zoek zijn naar verbetering.

Nicole Offenberg is zo’n trainer. Een hele goede trainer, die vindt dat het nóg beter kan. En daar word ik dus erg enthousiast van!

Onlangs is Nicole aan de slag gegaan met de doelpunttechniek.

Hoe dat ging? Wat het verschil was met haar trainingen zonder doelpunttechniek? Wat het deed voor haar deelnemers? Wat het deed voor haar als trainer? Wat het deed voor de training zelf? Lees verder

“Ik heb geen tijd om m’n deelnemers te betrekken en te motiveren.”

doelpuntformulierDeelnemers betrekken en motiveren in je training gaat het beste als je deelnemers een duidelijk doel voor ogen hebben.

Iets waarvoor zij in beweging willen komen.

Iets wat zij graag willen leren.

Dat is waarvoor ik de doelpunttechniek heb ontworpen: zodat je als trainer je deelnemers eenvoudig kunt betrekken en motiveren in jouw training.

Tijdens de online training over de doelpunttechniek die ik laatst gaf, ontdekte ik, dat het merendeel van de trainers géén vaste terugkoppelmomenten gedurende de training heeft. (Stap 3 van de doelpunttechniek)

Sommigen beperken zich tot een evaluatie achteraf, anderen voegen op hun gevoel terugkoppelmomenten in als ze denken dat de groep dat nodig heeft. Slechts een enkeling heeft structureel vaste terugkoppelmomenten in z’n training.

Ik schrok daar wel van. Lees verder

‘Ik had niet verwacht dat het zoveel impact op m’n deelnemers zou hebben’ – interview met Rogier van Wagtendonk

Rogier van WagtendonkEen paar jaar geleden liep ik Rogier van Wagtendonk tegen het lijf bij de OpenCoffee in Breda.

We kenden elkaar nog niet en hadden allebei met onze ondernemingen destijds een andere ‘core business’ dan we nu hebben.

We hadden een interessant gesprek, dat zeker, maar hadden geen van beiden het vermoeden dat we ooit van elkaars diensten gebruik zouden gaan maken. Logisch ook, gezien de aard die onze ondernemingen toen hadden.

Toch wil het toeval, dat het uiteindelijk wel zo gelopen is. Van Rogier (en uiteraard ook van Stijn) leer ik bijvoorbeeld hoe ik voor jullie steeds weer interessante trainersinformatie kan publiceren. (Ik leer nog veel meer van hen, maar dat vertel ik je later nog weleens.)

Wat Rogier en Stijn van mij leren? Daarover heb ik Rogier geïnterviewd.

Het grappige was, dat ik Rogier eigenlijk wilde vragen om een video-testimonial. Maar het gesprek werd te interessant om het alleen als testimonial te gebruiken.

Rogier slaat namelijk de spijker op z’n kop als het gaat over de impact die dit heeft gehad op zijn deelnemers.

Nieuwsgierig? Hieronder kun je het hele gesprek bekijken en beluisteren. Lees verder

‘Je moet als trainer nooit je deelnemers motiveren’ – interview met Hans van Breukelen

Hans van Breukelen
Hans van Breukelen

Al maandenlang blog ik hier over de doelpunttechniek. En al maandenlang geef ik jullie input hierover vanuit mijn visie op trainen.

Zou het niet interessant zijn om daar eens een andere visie aan toe te voegen?

Bijvoorbeeld de visie van een trainer, die vroeger als belangrijkste doel had om doelpunten te voorkomen, en die tegenwoordig juist specialist is in het begeleiden van mensen en organisaties naar het behalen van hun doelen.

Ik heb het natuurlijk over dé doelman bij uitstek: Hans van Breukelen.

Afgelopen maandag heb ik hem geïnterviewd over het behalen van doelen:

Wat is er nodig om als topsporter je doel te bereiken? In hoeverre lijkt dat op hoe trainers doelen stellen en bereiken? En, last but not least, hoe motiveert Hans van Breukelen zijn deelnemers in zijn trainingen? (Zou hij ook de doelpunttechniek hanteren?)

Het werd een verrassend en inspirerend gesprek.

Ik had natuurlijk verwacht dat Van Breukelen het zou hebben over motivatie als belangrijkste peiler voor het bereiken van doelen. Maar hij opende het gesprek met de volgende uitspraak:

Je moet als trainer nooit je deelnemers motiveren.

‘Dit wordt een interessant gesprek’, dacht ik, waarna hij zijn uitspraak als volgt verder toelichtte:

Lees verder