blogartikelen

Yes! Je hebt die mooie trainingsopdracht binnen! 

Of misschien is het wel anders en moet ik zeggen:

Yes! Je hebt de eerste aanmeldingen voor je training met open inschrijving binnen!

In elk geval ben je zover, dat je je training kunt gaan uitwerken.

• Je weet rondom welk thema jullie aan het werk gaan.
• Je weet wat je opdrachtgever wil.
• Je hebt een beeld van wat je deelnemers nodig hebben.
• Je hebt een beeld van wat je deelnemers willen.
• Je hebt een aantal aspecten uit jouw expertise, die je echt onder de aandacht wilt brengen.
• Je hebt ergens een leuke werkvorm gezien, die je graag wilt uitproberen.
• Je …

Je zit aan je bureau en start je computer op. Je opent een leeg document en begint…

Maar hoe begin je nu? Waarmee begin je nu?

Je hebt heel veel input en dat moet allemaal uitgewerkt worden in één training. En dan liefst ook nog een training, waar de opdrachtgever tevreden over is, waar de deelnemers tevreden over zijn én waar jij tevreden over bent.

Vroeger kon ik urenlang ‘prutsen’ om m’n training te ontwerpen. Ik prutste met lijstjes, met leerdoelen, met schema’s, met werkvormen, maar het echte overzicht ontstond meestal pas als m’n ontwerp klaar was.

Nu werk ik andersom: ik breng eerst m’n training in kaart. Dat doe ik vrij letterlijk: in een mindmap. (Moet je maar eens aan Arie Speksnijder vragen, met wie ik regelmatig samen train. Hij zal je zeker bevestigen dat ik een heuse mindmap-verslaving heb 😉 )

Sinds ik dat doe kan ik efficiënter werken: ik ben veel minder tijd kwijt aan het ontwerpen van m’n training. Ik werk nu heel doelgericht én ik heb gelijk een goed instrument om alle doelen met m’n deelnemers te communiceren, zodat ik stap 1 van de doelpunttechniek eenvoudig kan toepassen.

Wil je weten hoe ik dat doe? Het zijn 3 eenvoudige stappen:

1. Zet het overkoepelende thema of trainingsonderwerp in het midden van je mindmap. In mijn geval doe ik even alsof ik de ‘doelpunttechniek’ ga uitwerken in een training:

2. Zet daaromheen de trainingsonderwerpen die aan bod komen. Je kunt deze verwoorden als onderwerp, zoals ik hier gedaan heb(individuele trainingsdoelen, gezamenlijke trainingsdoelen, deelnemers en werkvormen). Je kunt deze ook als trainingsdoelen verwoorden.

 

3. Werk per trainingsonderwerp uit welke trainingsdoelen behaald kunnen worden. Op de foto hieronder zie je als voorbeeld mijn uitwerking van ‘individuele trainingsdoelen’. Je ziet dat ik voor elk doel een letter-cijfer-combinatie heb genoteerd. Die gebruik ik om zelf eenvoudig te kunnen refereren aan trainingsdoelen, bijvoorbeeld in m’n planning of als een deelnemer uitspreekt voor zichzelf dat specifieke doel te hebben.

Zo’n mindmap van m’n trainingsdoelen is voor mij het vertrekpunt bij het ontwerpen van elke training. Werk jij ook zo? Of heb je een andere vaste werkwijze? Laat het mij en andere trainers weten in een reactie onder dit artikel.

Ga je mijn werkwijze ook uitproberen? Dan wens ik je veel succes! Mail me gerust als je er vragen over hebt óf als je me wilt laten weten hoe het je bevallen is.

Vond je dit artikel waardevol? Deel het dan met andere trainers voor wie het ook waardevol kan zijn. Dat kan bijvoorbeeld via Twitter, LinkedIn of Facebook. Je doet mij daar een groot plezier mee, dankjewel!