Altijd interessant om even op LinkedIn in m’n favoriete trainersgroepen te kijken wat m’n vakgenoten delen.
Wat leeft er? Wat vragen ze? Welke tips geven ze? Wat valt hen op? Welke discussies starten ze? Waar zijn ze naar op zoek?
Ik kom op die momenten altijd wel ergens een zoekvraag voor een werkvorm tegen. Negen van de tien keer is dat een vraag als:
“Wie weet een leuke en actieve werkvorm voor een trainingsdag over interne communicatie?” (waarbij je ‘interne communicatie’ mag vervangen door elk willekeurig ander trainingsonderwerp om tot een willekeurige andere werkvormenzoekvraag te komen)
Ik begrijp de vraag heel goed: de bewuste trainer wil graag inspiratie opdoen om de trainingsdag vorm te geven. Maar…
…met deze vraag zal hij/zij niet snel dé geschikte werkvorm vinden.
Waarom niet?
Omdat de vraag veel te vaag is: hij roept bij mij vooral nog meer vragen op.
Zo wil ik graag weten of de deelnemers elkaar al dan niet kennen.
Ik wil weten hoeveel deelnemers er zijn.
Ik wil weten of de groep homogeen of heterogeen is samengesteld.
Ik wil weten wat het denk- en werkniveau en wat de beginsituatie van de verschillende deelnemers is.
Ik wil weten wat het doel van de training is.
Ik wil weten hoeveel tijd er voor de werkvorm beschikbaar is.
Ik wil weten wat er aan de werkvorm voorafgegaan is en wat er daarna komt.
En er is één enorm belangrijke vraag, die echt elke trainer zichzelf zou moeten stellen voor hij/zij een werkvorm uitkiest/ontwerpt.
Een onmisbare vraag, aan de hand waarvan je kunt bepalen of de gekozen werkvorm echt past.
De vraag die misschien nog wel belangrijker is dan het onderwerp van je training.
De vraag die je helpt om even echt te focussen op wat je nu eigenlijk wilt.
Die vraag is:
Wat is het doel van de werkvorm?
Wat wil je bereiken? Wat wil je dat je deelnemers bereiken? Gaat het om kennis, vaardigheden, houding? Wil je dat ze iets ervaren, ergens op reflecteren, iets inventariseren, zich ergens een mening over vormen, ergens inzicht in krijgen?
Die ene vraag: wat is het doel van de werkvorm? Die vraag maakt het verschil.
Het verschil tussen een doelgerichte en geschikte werkvorm of een misschien wel ontzettend leuke, maar misschien ook wel een beetje doelloze werkvorm.
Die ene vraag: wat is het doel van de werkvorm? Die vraag maakt in één klap duidelijk waar het allemaal om draait.
Dus die ene vraag: wat is het doel van de werkvorm? Die vraag helpt elke trainer om dé geschikte werkvorm te kiezen.
En als je het antwoord op die vraag hebt kun je je blik weer verruimen en verder op zoek gaan naar een leuke en actieve én geschikte werkvorm.
Vond je dit artikel waardevol? Deel het dan met andere trainers, voor wie het ook waardevol kan zijn. Dat kan bijvoorbeeld via LinkedIn, Twitter, Facebook of Google+. Hartelijk dank daarvoor.
blogartikelen 